欢迎光临武功山温泉君澜度假酒店!
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一、合作方式

委托管理
我们真诚期待并精心挑选有实力、有诚意的合作商进行强强联手,以实现酒店业知名度的迅速提升,并通过多种资源的有效整合,创造与众不同的客户体验,最终实现“品牌美化、服务细化、管理强化、资源优化”。
委托管理合作的具体要求:
委托管理对象包括:星级酒店、旅游度假村、房地产物业管理。
委托管理治理模式:根据委托方的需求,由管理公司委派总经理及推荐管理团队核心人员,代表投资者全面行使管理职责。
委托管理管控模式:定期指派专业顾问巡视酒店,从而监督酒店保持较好的管理水平及经营效益。
委托管理支持模式:通过管理公司集团化优势以及中央运营督导、培训、销售、采购体系创造品牌和价值,为业主谋取高于行业平均值经营效益和投资效益。
委托管理计费方式:一般由月度基本管理费和年度奖励费两部分构成。

顾问管理
我们提倡用“任何时候,自然体贴”的方式发展和维护管理公司与委托业主之间的顾问管理合作关系, 以结果为导向进行双方观点的交流、碰撞和融合,最终达成彼此双赢的目标。
顾问管理合作的具体要求:
顾问管理对象包括:商务酒店、度假酒店、酒店式公寓、高档会所。
顾问管理范围包括:战略咨询、投资评估、规划设计、经营策划、筹备或改造工程技术支持、营业诊断、质量管控、星评指导、采购顾问、经营合作伙伴推荐。
顾问管理内容包括:酒店立项及可行性方案、建设投资规划设计方案、工程装修设计优化及设备选型方案、开业筹备方案、经营策略方案优化、酒店星评实施方案、酒店质量评估报告及改善方案、物料设备采购方案、智能化系统优化方案。
顾问管理支持模式:根据业主方的管理需求和合同约定,由内部资深管理人员及外聘专家组成项目管理小组,进行多角度的项目调研为酒店把脉,通过定量和定性分析相结合的方式诊断存在的问题并提出解决的办法和措施;指导酒店实施现代化管理,开源节流,使酒店步入良性循环状态。
顾问管理计费方式:一般根据项目管理的原则实行按次收费。

特许经营
从加入管理公司任一分类品牌的那刻起,不仅意味着委托方的物业即时拥有在行业内具有极高知名度品牌名称的使用权,而且同时也会享受到以下全方位的呵护。
品牌加盟合作的具体要求:
品牌加盟的分类选择:合作方可选择“新万龙国际酒店”、“新万龙精品商务酒店”、“新万龙度假酒店”三大连锁系列之一作为加盟项目的合作品牌。
品牌加盟的管理模式:加盟酒店愿意接受管理公司统一的企业 CI 品牌形象识别系统、统一的连锁品牌宣传推广、统一的营销体系及 CRS 管理系统、统一的品质管理和服务规范;合作方认同管理公司企业文化、充分理解并支持管理公司经营理念。
品牌加盟计费方式:加盟费用为一次性收取,顾问指导或技术支持费用按次计费。

二、合作流程

[ 第一步 ] 合作申请
合作方下载申请表填写完毕并加盖公章后将其邮寄至江西省萍乡市武功山风景区武功山万龙国际温泉度假酒店
[ 第二步 ] 初步接洽
业主方介绍项目情况并将我公司所需补充的项目详细背景资料、经营场地实景图及图纸、项目地理位置图示或其它资料以电邮或速递的方式发至我公司。
[ 第三步 ] 实地考察
对符合我公司品牌连锁要求的合作项目, 我们将尽快安排实地考察及正式会晤, 以便收集项目完整信息、进行项目调研评估。
[ 第四步 ] 协议签定
我公司代表根据合作方的具体合作方式要求, 负责提供项目合作可行性报告, 并在得到合作方认可后签署 “ 酒店合作协议 ” , 合作企业在合同执行之日起应交付首期款。
[ 第五步 ] 进场筹备
我公司将根据合作方式和项目的进程按协议时间规定安排工程筹备组和经营管理组进场开展工作,并提供策划、设计、监理等酒店工程筹备协助以及采购订货、市场推广、人员招聘、培训开荒等经营筹备工作。
我公司智囊团和专家顾问团还将全程跟踪每一合作项目并进行集体策划和经营方案修订,务必保证合作项目完全达到合作方的期望和我公司品牌连锁的各项要求。
[ 第六步 ] 项目试业
根据双方签订的协议要求,我公司会在合作方保证筹备资金、经营开办费以及准时交纳前期筹备管理费用的前提下,承诺将按时按质按量实现合作项目平稳经营试业,并在最短的时间内达到协议约定的经营运作效果。

三、服务内容

酒店立项阶段的咨询服务:
项目可行性研究是建造酒店必不可少的基础工作,不论是市场调查,还是财务分析,都是酒店定位的客观依据。我公司拥有一支由资深酒店管理专家组成的顾问团队,通过对市场需求、项目定位和经营收益进行细致地论证,为项目提供具有创意且十分可行的建造方案,从而合理地控制项目设计成本、减少风险、促进效益最大化。
酒店筹建阶段的顾问服务:
从图纸设计到酒店开业需要经历一段非常艰辛的筹建之旅,要使建设过程各环节衔接顺畅,业主需要依靠一支经验丰富的项目管理队伍。我们汇聚了一批最优秀的酒店工程技术专家,努力帮助业主对酒店进行合理布局、节能规划、产品优化。
酒店筹备阶段的专项服务:
在该项目合作的不同阶段我司将提供相应的专业支持,酒店开业前的专业支持主要包括制定经营策略、营销方案和收支预算,建立酒店组织架构和管理制度体系规范,协助VI体系建立、公关宣传推广、开业庆典仪式等。
酒店运营阶段的托管服务:
在我公司与业主达成在运营期全权委托管理合作协议的前提下,双方严格依照约定的全权委托管理标准版合同条款行使权利义务,获得各自收益。管理公司依据合同派出代表管理团队,以专业的酒店管理运营为业主争取最大收益;同时,管理公司总部提供不间断的中央培训、中央运营督导、中央采购、中央销售等方面的有力支持。

 
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